Das Seminar wendet sich an Führungkräfte, die die intrinsische Motivation ihrer Mitarbeiter fördern möchten.
Die Teilnehmer kennen den Unterschied zwischen intrinischer und extrinsischer Motivation und die Bedeutung der eigenen Werte für Mitarbeiter und Führungskraft. Sie erkennen was sie selbst und ihre Mitarbeite motiviert und welche Bedeutung die Vorbildrolle einer Führungskraft hat.
Außerdem lernen sie unterschiedliche Methoden und Kommunikationswege kennen, um die Motivation der Mitarbeiter zu steigern und deren Potenzial zu fördern.
Inhalte:
- Was motiviert mich und meine Mitarbeiter?
- Intrinsische und extrinsische Motivation
- Motivationsgrundsätze und Motivationswirkung
- Die Bedeutung der eigenen Werte
- Delegation als Motivation nutzen
- Das Personalfördergespräch
Teilnehmerzahl
8 – 12 Teilnehmer/-innen
Dauer, Termine und Ort
- Ein Tag
- Termine nach Vereinbarung
Vor Ort im Unternehmen