Das Seminar wendet sich an Führungskräfte,  die Veränderungsprozesse in Unternehmen begleiten und diese positiv unterstützen möchten.

Die Teilnehmer machen sich mit ihrer Rolle im Veränderungsprozess vertraut. Sie kennen Handlungsmöglichkeiten, wie sie die Zusammenarbeit der einzelnen Mitarbeiter während des Prozesses effizient gestalten können. Sie kennen Methoden, mit denen sie schwierige Situationen im Veränderungsprozess begleiten und den Prozess positiv vorantreiben können.

Inhalte:

  • Meine Rolle im Prozess
  • Phasen im Veränderungsprozess
  • Was bewegt uns zu Veränderungen?
  • Wie verhalten sich die Menschen bei Veränderungen?
  • Umgang mit Widerstand

Teilnehmerzahl:

8 – 12 Teilnehmer/innen

Dauer, Termine und Ort:

  • Ein Tag
  • Termine nach Vereinbarung
  • Vor Ort im Unternehmen